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Terneros 2000 Sl
09 de Febrero de 2000
CONSTA un operador intracomunitario en Espa帽a con n煤mero de IVA ESB47450614
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Mataderos y salas de despiece excepto av铆cola
**OCULTO**
983239246
47008
1
B47450614
C/ FERNANDEZ LADREDA N潞 14 47008, VALLADOLID, VALLADOLID
**OCULTO**
2011 Mataderos y salas de despiece excepto av铆cola
www.miguelvergara.com
| Activo (en 聙) | 2021 | 2020 | 2019 |
| Activo no corriente | 4.174.861 | 2.674.582 | 866.240 |
| Inmovilizado intangible | -- | -- | -- |
| Inmovilizado material | 4.142.861 | 771.005 | 294.802 |
| Inversiones inmobiliarias | -- | 1.871.577 | 539.437 |
| Inversiones en empresas del grupo a largo plazo | -- | -- | -- |
| Inversiones financieras a largo plazo | 32.000 | 32.000 | 32.000 |
| Otros activos a largo plazo | -- | -- | -- |
| Activo corriente | 1.989.926 | 4.107.273 | 5.479.349 |
| Existencias | 146.576 | 138.938 | 189.403 |
| Deudores comerciales | 1.327.683 | 3.291.886 | 2.369.157 |
| Inversiones en empresas del grupo a corto plazo | -- | -- | -- |
| Inversiones financieras a corto plazo | 583 | 583 | -- |
| Otros activos a corto plazo | -- | -- | -- |
| Efectivo y activos l铆quidos equivalentes | 515.084 | 675.865 | 2.920.789 |
| Total activo | 6.164.787 | 6.781.855 | 6.345.589 |
| Pasivo (en 聙) | 2021 | 2020 | 2019 |
| Patrimonio neto | 2.689.229 | 2.613.890 | 2.428.213 |
| Fondos propios | 2.689.229 | 2.613.890 | 2.428.213 |
| Capital | 6.200 | 6.200 | 6.200 |
| Reservas | 2.571.191 | 2.538.940 | 2.336.550 |
| Resultado del ejercicio | 111.838 | 68.750 | 85.463 |
| Otros fondos propios | -- | -- | -- |
| Ajustes por cambio de valor | -- | -- | -- |
| Subvenciones y donaciones | -- | -- | -- |
| Pasivo no corriente | 1.979.751 | 2.467.610 | 2.957.440 |
| Provisiones a largo plazo | -- | -- | -- |
| Deudas a largo plazo | 1.979.751 | 2.467.610 | 2.957.440 |
| Deudas con empresas del grupo a largo plazo | -- | -- | -- |
| Otros pasivos a largo plazo | -- | -- | -- |
| Pasivo corriente | 1.495.807 | 1.700.355 | 959.935 |
| Provisiones a corto plazo | -- | -- | -- |
| Deudas a corto plazo | 489.719 | 491.580 | 42.560 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | -- | -- | -- |
| Acreedores comerciales | 1.006.087 | 1.208.775 | 917.376 |
| Otros pasivos a corto plazo | -- | -- | -- |
| Total pasivo y patrimonio neto | 6.164.787 | 6.781.855 | 6.345.589 |
| Cuenta de resultados (en 聙) | 2021 | % | 2020 | % | 2019 | % |
| Ingresos de explotaci贸n | 6.010.416 | 100 | 5.377.995 | 100,00 | 4.563.485 | 100 |
| Importe neto de la cifra de negocio | 5.907.702 | 98,29 | 5.337.983 | 99,26 | 4.541.005 | 99,51 |
| Variaci贸n de existencias y productos en curso | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Trabajos realizados por el grupo para su activo | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Aprovisionamientos | -1.746.876 | -29,06 | -1.660.080 | -30,87 | -1.190.766 | -26,09 |
| Otros ingresos de explotaci贸n | 102.714 | 1,71 | 40.013 | 0,74 | 22.480 | 0,49 |
| Gastos de personal | -1.405.056 | -23,38 | -1.756.560 | -32,66 | -1.807.212 | -39,60 |
| Otros gastos de explotaci贸n | -2.528.923 | -42,08 | -1.759.265 | -32,71 | -1.386.589 | -30,38 |
| Amortizaci贸n del inmovilizado | -158.937 | -2,64 | -93.256 | -1,73 | -66.090 | -1,45 |
| Exceso de provisiones | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros resultados | -11.064 | -0,18 | 985 | 0,02 | 1.978 | 0,04 |
| Resultado de explotaci贸n | 159.561 | 2,65 | 109.819 | 2,04 | 114.805 | 2,52 |
| Ingresos financieros | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Gastos financieros | -25.552 | -0,43 | -21.000 | -0,39 | -2.217 | -0,05 |
| Diferencias de cambio | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Otros resultados financieros | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Resultado financiero | -25.552 | -0,43 | -21.000 | -0,39 | -2.217 | -0,05 |
| Resultado antes de impuestos | 134.009 | 2,23 | 88.819 | 1,65 | 112.589 | 2,47 |
| Impuestos sobre beneficios | -22.171 | -0,37 | -20.069 | -0,37 | -27.126 | -0,59 |
| Resultado del ejercicio | 111.838 | 1,86 | 68.750 | 1,28 | 85.463 | 1,87 |
| A帽o | Ventas | Resultado |
| 2021 | 6.010.416 | 111.838 |
| 2020 | 5.377.995 | 68.750 |
| 2019 | 4.563.485 | 85.463 |
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